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  • 中国工业合作协会建设工程分会

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组织机构
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一、办公室
1、负责协会各类会议的组织筹备和实施保障;
2、负责公文、会刊及各类综合性材料的起草编辑及文档管理工作;
3、负责与上级主管部门的日常联系, 来客、来访的接待工作;
4、负责分会网站维护、后台更新、微信公众号等工作;
5、负责分会的印章管理、文件管理、档案管理、证书管理、物品采购、后勤支持等行政事务。

二、培训中心
1、负责拟定协会年度行业培训计划并组织实施,开展建设工程领域新型技术人才的岗位技能培训,适应行业发展;
2、负责结合最新法律法规、政策动态研发最新培训课题,论坛、展会等,以满足市场需要;
3、负责建立行业各类专业人才库,培训讲师库,并实行动态管理;
4、负责开展全国性建设工程(工业)领域多方式、全方位合作培训,引进共享师资智力资源;
5、负责培训人员的建档、发证和管理服务工作。

三、标准工作中心
1、中心下设国行标业务部和团标业务部;
2、国行标业务部主要接受国家或行业主管部门委托,形成业务联系;
3、团标业务部负责开展拟定团体标准,开展征集参编工作,标准文件编写,组织召开评审会,标准发布等。

四、科技创新中心
1、负责协会行约行规的制定和完善,充分运用好国家政策红利,创新发展;
2、负责研究制定智能建造与建筑工业化、工程总承包、工程造价、建筑资质改革、建筑信息模型(BIM)、装配式建筑、5G关键技术与智慧工地、无障碍环境建设、绿色建筑、被动式超低能耗、碳排放、城市设计、城市更新、城市环卫等推动科技成果转化;
3、负责搜集整理科技产品发展信息、组织学术交流、技术交流和产品推广;
4、负责组织新型建筑工业化工程项目评价工作,制定评价标准,建立评价结果应用机制 。

五、规划发展部
1、负责协会发展规划工作、编制年度工作计划和工作报告;
 2、负责制度建设、组织机构设置、部门和协会考核、政策收集解读、指导企业战略规划及对接上级协会工作。

六、对外合作部
1、负责协会对内、对外的沟通联系工作,包括与政府部门、行业协会开展各类交流、座谈、培训、认证、展会、职业认证等;
2、负责与外部媒体机构合作,包括与抖音、快手等短视频平台合作宣传报道;
3、负责与企业合作共建实训基地及共建实验室与企业引智;
4、负责与各类高校共建实训基地及学科教育拓宽就业渠道与机会;
5、负责对外合作需求分析、合作事项管理、合作伙伴管理,及与上级协会、省内外兄弟协会的联系工作。

七、基地建设管理中心
1、负责基地的建设、组织、协调、服务、监督等日常具体工作;
2、负责制定各项规章制度、措施并组织实施;基地企业的档案管理;
3、负责工业示范城市、企业、基地和项目质量管理、检查指导工作等。